1、协助车间班组长负责本班组的安全生产管理和组织安排工作,并监督下属严格遵守安全生产条例,一切按程序、目标进行工作。
2、依据注塑部的品质目标/工作目标,推动本班组各项工作的开展,达成部门各项工作指标的完成。
3、协助班组长做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 4、 协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作;及时反映或处理本班组
生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。
5、负责本班组事务沟通协调工作,负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。 监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项,做好交
接班工作、巡机、检查交接(包括生产状况 5S 等),也要做好书面记录,并在记录签名确认。
6、组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项,将当班存在问题作总结,做好预防工作。
7、负责跟进各机台的生产情况,人员安排是否合理,必要时作出调整,并指导各机台员工对加工方法、质量自检、包装方式按要求操作,努力减少机台加工人手,降低能耗、提高生产效率。 8、跟进本班生产的产品,返工的产品必须当班处理完;监督本组员工按 5S 要求工作,保证本
组 5S 区域能处于达标状态。
9、监督员工的劳动纪律,对违规、违纪现象进行及时指出和纠正,必要时有权处罚。
10、负责对注塑成型工艺进行合理调较,对生产周期合理控制,努力提高生产效率,保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生,对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进,并向上级报告。
11、严格控制各机台用料情况,对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪,找出解决的方法上报并实施。
12、 负责本班产品质量的检查与监督,并详细记录,出现问题要及时发现,快速处理,争取将不良损失降至最低程度。
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