1. 组织和指挥车间生产技术质量、物耗、设备安全文明生产,主管生产计划和产品质量。
2. 坚持按制度和程序办事,明确责任分工,并且以身作则,带头执行,使车间的管理科学化。
3. 坚持质量第一的方针,定期对职工进行全面质量管理知识和质量法规教育,正确协调产品与质量的关系。
4. 负责车间的设备管理和计量管理,搞好车间均衡生产和安全文明生产,当安全与生产发生冲突时,坚持安全第一的原则,对涉及产品质量的工序组织重点监控和指导,严格执行工艺规程,防止不合格品转入下道工序。
5. 负责对车间职工进行GMP和质量法规及岗位操作法的培训,增强职工的业务能力和知识水平。
6. 负责对车间各工序原始记录,批生产记录,包装记录及各种生产记录,设备运行记录的审核工作。
根据车间生产特点,合理安排生产人员,严格考勤纪律,奖惩分明,充分调动职工的生产积极性。
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